绿能行业及高科技产业PLM案例介绍枕套通州板栗机被套锁紧螺钉

绿能行业及高科技产业PLM案例介绍

客户简介

锂科科技公司是专业锂电池材料制造商及电池组制造供应商，核心技术团队由专业留美归国学人，结合国内材料、机 械、电子及自动化量产的专业人士所共同组成，具有开发及整合锂电池上中下游之技术能力。

锂科以坚实无线天线稳健的良好基础，持续快速成长，已成功地垂直整合材料、电芯、电池组及客户，成为兼具研发、量产及营销能力的锂电池专业制造商，期许能在很短的未来，成为全套圈球知名的锂电池材料与移动电源制造供货商。

锂科在大陆深圳设有佳扬锂电池组装厂、烟台设有万海电芯厂与凯德锂电池组装厂，产品营销全球，举凡平板计算机、电子书、 高阶等3C产品使用的锂电池，锂科集团多有生产。锂科产品线因应潮流从3C市场跨向4C市场(Computer、 Communication、Customer electronic、Car EV)，且为了发展电动车市场(4C市场)，在日本成立海外研发中心，亦于美国设立海外营销中心，以引领公司向上发展，并期许能成为全球知名的锂电池材料与移动电源制造商。

导入PLM的动机和需求说明

导入前所面临的状况（AS-IS）导入PLM项目的目标（TO-BE）面对消费性电子产品快速更迭，电池组亦需配合客户需求，必要因应日益复杂的产品项目及大量的设计工作 产品数据容易出错项目进度无法掌控人力作业耗时费力由于锂科尚未建立相对应的协同管理信息系统，无法快速掌控供货商与本身的实际开发时程，无法实时回报，导致锂科成为设计链瓶颈，必须快速并实时地传递最新时程及设计数据予客户。客户频繁的设计变更造成问题及成本提升开发设计经验无法重复使用,导致问题重复发生质量规划管理制度无法落实，仅能就相关报表进行产出，无法针对过程进行钢筋(板)挤并实验管控精进项目管理通过同一系统汇整项目所有信息，减少控制表数量关于下1步工作与不必要的重工可依据产品别快速建立项目、提升管理与维护效率接口统一、可读性提升统一产品信息设计图文数据统一管理，避免重要机密数据遗漏发行文件版本及内容可通过系统控管与稽核，降低错误率可通过统一接口查询产品和文件的关联性，减少查找时间以协同作业之整合综效提供客户交期短且质量高之产品。

项目实施的成果

实时掌握项目进度，提升控管效率

改善以往人工方式跟进的低效率问题

提高产品开发文件的安全性、共享性、再用性

项目与产出文件紧密关连，产品开发履历得以保存艺术玻璃

系统化管理产品BO肯定偏薯片机斜拉伸系数DM及相关开发文件，大幅降低维护时间及人力需求

实施结果：文件管理模块

实施结果：零部件管理模块

实施结果：工程变更管理模块

实施结果：ERP系统整合模块

客户寄语

没有最好的系统，只有最适合的系统!

和国际大厂的PLM系统相较之下，Open PLM系统设计相当弹性，且同样都能达到产品管控的目的，更具备低成本的优势，因此更能符合中小企业的管理模式！

经验分享

本项目主要目标在于建构锂科体系的协同产品开发作业管理机制，以协助规划不同协力厂类别的协同作业流程管理标准，在产品企划、雏形设计、产品试作、工装设计、设计验证及质量规划至产品定案等各阶段中，导入先期产品质量规划标准作业规范的精神，实施锂科与各类协力厂协同过程中应执行的标准作业程序，提升锂科研发流程之标准化，便于管控及研发知识传承。

锂科的系统实施由博威团队辅导执行并顺利取得政府计划通过，并获得评审委员的一致性肯定。 (end)

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