2008中国CFO人物评选三一财务总监获奖礼品定制

2008中国CFO人物评选 三一财务总监获奖

2009年3月1日，2008中国CFO年度人物颁奖典礼暨第五届中国CFO高峰论坛在北京举行。

图为中国证监会首席会计师周忠惠(右)为三一重工股份有限公司副总裁、财务总监段大为(左)颁奖。

点击此处查看全部新闻图片

图为三一重工股份有限公司副总裁财务总监段大为发表获奖感言。

点击此处查看全部新闻图片

主持人：请问段总，在目前的经济环境中，三一重工却逆势出手在德国投资建厂，这个时候投资有什么理由吗？您认为什么时候经济才能复苏？

段大为：首先感谢专家评委对我们的鼓励，更要感谢社会各界对三一重工发展的支持。刚才提到把握时机，加快在海外研发和营销、生产基地的建设，是我们实施国际化战略的一部分，也许我们不能准确预测这项经历的世界性金融危机会在什么时间以什么样的方式结束，但是我们确信经历这场风雨的洗礼，一定会有更多的优秀中国企业能够成长为卓越的优秀世界型企业，未来会检验我们的行动和判断。

什么时候经济能够复苏或者见底，这样一个课题作为企业负责人、在负责人来说不如研究宏观经济的学者研究的更透彻。作为企业的财务负责人可以把这个问题转化成另外一个问题。在这样一个周期中，下行的经济周期持续的时间比较长，或者中间有很多起伏的情况下，这样的问题对于我们企业的财务管理、财务运营可能更切实一些。

图为三一重工股份有限公司副总裁、财务总监段大为接受采访

点击此处查看全部新闻图片

我个人觉得这样一个经济环境对企业的风险，对于财务管理的风险提出了很多的挑战。可以表现为几个方面，一个是市场需求萎缩带来盈利能力下降的问题。第二个是流动性的问题。第三个是要素价格、原材料、汇率、利率价格波动带来的不确定性的风险。在这方面作为企业的财务管理应该是能够有所作为的，就像我们很多的同行谈到的一样，市场需求萎缩的风险作为财务管理可以更多的从降低财务的成本特别是刚性的成本来应对阶段性的困难。面临流动性的调整可以如何调整结构，面对不确定性的价格如何把握节奏规避风险，在这里边都有很多的事情可以思考。对于这样一个不确定性的经济周期中，也有很多的机会，我们可以去思考如何发展企业的核心竞争力，如何把我们的产品做的更好，怎样去做我们的产品。如何在这样一个经济下行的周期里，能够更有效的吸纳和配置我们所需要的资源要素。在下一轮经济起飞中如何奠定我们未来的竞争格局，这里边有很多的机遇和把握。

从这样的角度思考问题，对我们从事微观工作来讲更有切实性一些。

【相关新闻】：1亿欧元的握手 德国媒体盛赞三一对德投资

四千工程明确时间表 中联三一等带头冲关

经济学家王庆：三一将成为四万亿的受益者

类风湿性关节炎患者应该少吃些什么

广州梅毒医院

胸椎侧弯较明显的症状

长春背部毛囊炎怎么治

西安未央区治疗宫颈糜烂哪家医院好西安治宫颈糜烂多少钱